葛兰素史克消费保健品（下称“GSK”） 作为行业头部品牌，积极拥抱数字化转型，不仅在业务侧与组织侧加大投入，同时也格外重视员工的数字化能力提升。智篆商业与GSK深度合作，定制专属的数字化转型线上课覆盖全员，对于关键岗位及核心员工定制进阶课程，拓宽团队的整体运营思维，从流量、内容、人群、营销等维度全方位助力团队核心能力提升；增强企业在数字化领域的整体竞争力。

经过多年经营玛氏在线上沉淀了大量的会员与粉丝，如何将资产盘活，为业绩创造更多贡献？智篆商业通过充分分析品牌会员现状，通过定制课程，为品牌介绍行业的新玩法与新工具，通过会员裂变玩法进行会员深度运营，提升会员活跃度和复购率，构建适用于玛氏的新品营销链路并沉淀出一套方法论，实现线上线下数智化营销。

在伊利集团数字化转型过程中，智篆商业持续陪伴，立足电商成长所需，整合阿里集团内外及行业内资源不断深化合作。通过定制数字化系列线上课及人才认证标准，帮助整个组织的广泛员工拉齐数字化转型认知，为人才体系建设增加了数字化能力考评维度，为集团人才数字化能力提升打好基础。通过定制工作坊帮助企业梳理供应链战略定位，明确企业对数字化转型和建设中台的方向，理解数字化管理的特征和优势。